回顧過去一年，奧克斯與時俱進，率先突破傳統(tǒng)營銷模式，強力開拓電商渠道。繼2009年奧克斯在業(yè)內首先提出將傳統(tǒng)的家電營銷融入團購銷售思路，并在寒冬舉辦“寒冬送暖奧克斯大型團購空調節(jié)”活動后，奧克斯便一鼓作氣頻頻發(fā)力電商新型渠道。去年3月，奧克斯正式揮軍入駐電子商務;2011年5月，奧克斯借助全國最大的團購網(wǎng)站——淘寶“聚劃算”，舉行了“空調玩定制萬人大團購”的線上活動。奧克斯注重消費者個性選擇，把空調的定制權交還給了消費者，即消費者可在空調的功率、面板外觀、功能等方面通過投票方式隨意搭配，最后選定兩款消費者最喜歡的機型進行量產。借力淘寶平臺創(chuàng)建專屬銷售渠道，奧克斯開店當日狂銷空調335套，創(chuàng)日銷萬套，十分鐘成交1223套的記錄，穩(wěn)居行業(yè)第一，并贏得了良好的口碑，達到了98%的好評率。瘋狂的互動為奧克斯帶來了巨大的利益，數(shù)據(jù)顯示，短短數(shù)月，僅電商渠道模式實施運作以來，銷售額已突破9000萬。為奧克斯品牌凝聚人氣、聯(lián)合消費者，遵循薄利多銷、量大優(yōu)惠的原則奠定了奧克斯行業(yè)前三甲的地位。
從剛開始進駐淘寶到“入侵”京東、庫巴、易迅……奧克斯空調已經成為國內空調業(yè)“電商”市場的領導者。 2012冷年開盤之際，奧克斯以全新面貌示人，借助雙節(jié)的好時機舉辦“奧克斯慶雙節(jié)購機抽大獎”的大型活動。在B2C的創(chuàng)新之路上奧克斯意在以需求推動購買，通過了解消費者的消費心理和需求偏好，更好地指引奧克斯未來的新品研發(fā)和技術生產，服務企業(yè)，服務消費者，借助電子商務平臺為奧克斯開拓出更為廣闊的市場舞臺。
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