中央空調(diào)事業(yè)在我國(guó)已經(jīng)發(fā)展多年，并在近10年培育出了一批不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，穩(wěn)步發(fā)展的民族企業(yè)。然而，中央空調(diào)在我國(guó)的起步畢竟比發(fā)達(dá)國(guó)家落后較大一段差距，加上我們國(guó)情的特殊以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜，中央空調(diào)行業(yè)雖然正在以飛快的速度發(fā)展，但是我國(guó)的民族品牌并未能真正掌握市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。2011年是整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)蕩復(fù)雜的一年，也是真正凸顯企業(yè)實(shí)力的起點(diǎn)。如何在經(jīng)濟(jì)困難的時(shí)代穩(wěn)扎腳步、風(fēng)雨不動(dòng)，如何成為市場(chǎng)的最后贏家?當(dāng)我們的民族企業(yè)真正可以處變不驚、內(nèi)外兼修時(shí)，中央空調(diào)的“中國(guó)時(shí)代”就真正來(lái)臨了。
當(dāng)下社會(huì)是技術(shù)驅(qū)動(dòng)時(shí)代。企業(yè)在艱難的環(huán)境下活命，有產(chǎn)品、有渠道并不足以支撐長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)。想要真正把握大局，突破發(fā)展，企業(yè)就需要做技術(shù)上的“巨人”。眼前的商業(yè)利益可以使中央空調(diào)企業(yè)今天得以“活命”，核心科技使企業(yè)成為明天的“巨人”，為了“活命”還是為了成為“巨人”，是每個(gè)致力于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)都能準(zhǔn)確回答的選擇題。所以說(shuō)，本土品牌想要真正掌握核心話語(yǔ)權(quán)，中國(guó)中央空調(diào)必須走上科技創(chuàng)新之路。目前，對(duì)于國(guó)內(nèi)大部分中央空調(diào)企業(yè)而言，面臨著核心技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型任務(wù)，任何企業(yè)發(fā)展到一定階段，都無(wú)法避開(kāi)核心技術(shù)這道坎。
讓我們來(lái)看一組數(shù)字。在目前世界500強(qiáng)企業(yè)名單中，排名前10的企業(yè)中有7家是以蘋果為代表的技術(shù)型公司。而在此之前，世界500強(qiáng)的排名前10企業(yè)多是以服務(wù)型公司為主，這是全球技術(shù)驅(qū)動(dòng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)的標(biāo)志。世界經(jīng)濟(jì)在技術(shù)時(shí)代下的發(fā)展節(jié)奏也越來(lái)越快，未來(lái)企業(yè)的較量重心就在于技術(shù)長(zhǎng)短。技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)儲(chǔ)備是市場(chǎng)開(kāi)拓和商業(yè)運(yùn)作的前提，也是企業(yè)跨出國(guó)門參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的必做功課。
企業(yè)不能用游戲的心態(tài)進(jìn)行技術(shù)的占位，更不能用秀場(chǎng)的色彩來(lái)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。掌核心科技是真本事，不是口號(hào)更不是表演。中央空調(diào)企業(yè)的生命初始于產(chǎn)品質(zhì)量的強(qiáng)調(diào)和承諾。當(dāng)然，我們也應(yīng)該承認(rèn)，企業(yè)在不同階段的歷史性任務(wù)并不相同，從最初的技術(shù)引進(jìn)、模仿，到部分功能的創(chuàng)新，最終擁有自主的核心技術(shù)，不僅需要時(shí)間，更需要有清晰而長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。特別是在當(dāng)前的行業(yè)狀態(tài)下，我們更應(yīng)該警惕，不能讓規(guī)?；木奕俗兂杉夹g(shù)上的矮子。
在打造核心技術(shù)的過(guò)程中，國(guó)內(nèi)中央空調(diào)企業(yè)究竟應(yīng)該如何把握和突圍?以市場(chǎng)換技術(shù)或以投資、收購(gòu)換技術(shù)，本質(zhì)上是希望用錢買技術(shù)。但在技術(shù)交易這個(gè)問(wèn)題上，錢不是萬(wàn)能的，從某種意義上說(shuō)，技術(shù)本身才是萬(wàn)能的!因?yàn)榇罅渴聦?shí)表明，擁有技術(shù)才能換回技術(shù)，擁有技術(shù)才能收獲尊敬。
市場(chǎng)份額是中央空調(diào)企業(yè)存活的前提，而未來(lái)則需要企業(yè)以核心技術(shù)來(lái)支撐。國(guó)際企業(yè)界普遍認(rèn)為，研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售額的5%以上，企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力，占2%僅夠維持，不足1%的企業(yè)則難以生存。核心技術(shù)的掌握和創(chuàng)新，使產(chǎn)品保持在行業(yè)領(lǐng)先地位，這是企業(yè)始終掌握產(chǎn)品“定價(jià)權(quán)”的關(guān)鍵。所以，千萬(wàn)不可以失去創(chuàng)新的“源動(dòng)力”，中央空調(diào)技術(shù)創(chuàng)新之路漫長(zhǎng)卻充滿精彩。
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