日立，作為第一家將變頻技術(shù)帶到中國的企業(yè)，如今也感到了國產(chǎn)品牌全面崛起的競爭壓力。但在青山貢眼中，與其說是威脅，不如說是一個難得的商機。日立將帶更多更新的優(yōu)秀技術(shù)到中國，拿出國產(chǎn)品牌沒有的產(chǎn)品應(yīng)對競爭。上海日立董事總經(jīng)理青山貢在接受記者采訪時表示將用最新技術(shù)應(yīng)對國內(nèi)競爭。
Q1.從去年開始，世博前夕，金融危機的影響逐漸減弱，其中國產(chǎn)家電品牌表現(xiàn)十分突出，哪怕在上海這個有些“崇洋”的市場中也開辟出了自己的天地，在市場份額上占據(jù)絕對優(yōu)勢。作為外資空調(diào)的代表，面對國產(chǎn)品牌的全面崛起，日立是否感覺到競爭壓力?
A：中國的變頻市場可以說是從2009年開始成型，在2008年時，中國產(chǎn)空調(diào)還以定速空調(diào)為主，變頻產(chǎn)品只占0.1%，變頻產(chǎn)品最多的格力也只占全線產(chǎn)品的1.5%。但到了2009年，格力產(chǎn)品的變頻率已經(jīng)達(dá)到18%~20%。從中可以看出，中國產(chǎn)空調(diào)品牌已經(jīng)把戰(zhàn)略切換到變頻上來，我認(rèn)為這是一個非常可喜的變化。
對于日立來說，與其說是威脅，還不如說是一個絕佳的商機。日立作為第一家把變頻技術(shù)帶到中國的企業(yè)，我們從2009年開始已經(jīng)把銷售戰(zhàn)略切換到以變頻為中心的高級機種。而中國產(chǎn)品牌的全面崛起，與日立站到同一水平線上良性競爭，對變頻市場的發(fā)展是一件好事，我們很高興能看到這樣的景象出現(xiàn)。
Q2.您認(rèn)為變頻技術(shù)的優(yōu)勢在哪里?
A：為什么說變頻技術(shù)好呢，要從兩方面考慮。
第一是環(huán)境問題。如今環(huán)境問題已經(jīng)是全球都在考慮的一個嚴(yán)重課題，而變頻技術(shù)可以大幅度降低二氧化碳的排放量，從而保護(hù)環(huán)境。第二則是經(jīng)濟問題。變頻技術(shù)幫助節(jié)能節(jié)電，機器運行的年數(shù)越長，節(jié)約的也越多。又環(huán)保又經(jīng)濟，使得變頻技術(shù)具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢。
因此變頻如今已經(jīng)被整個空調(diào)市場看成一個難得的商機。中國的市場很大，在制造業(yè)方面也具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢，生產(chǎn)速度很快，我相信今后變頻的空調(diào)產(chǎn)品不僅能在沿海地區(qū)熱銷，也會慢慢擴展到內(nèi)陸地區(qū)。
對于擁有最先進(jìn)變頻技術(shù)的日立來說，也是一個巨大商機。我們的變頻技術(shù)效果非常好，可以比普通的空調(diào)產(chǎn)品降低40%以上的二氧化碳排放量，同時可以使一年的運行成本節(jié)約40%以上。我相信能夠具備如此強大技術(shù)支持的中國產(chǎn)品牌目前是沒有的。日立將進(jìn)一步引進(jìn)這些先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品到中國，拿出中國產(chǎn)品牌沒有的產(chǎn)品，積極應(yīng)對與中國產(chǎn)品牌的競爭。
Q3.日立有這么好的技術(shù)平臺，是否會選擇與國產(chǎn)品牌進(jìn)行技術(shù)合作，充分利用國產(chǎn)品牌規(guī)模大的優(yōu)勢，以進(jìn)一步擴大影響力?
A：我們也知道大金跟格力有戰(zhàn)略合作，這是大金第一次與中國產(chǎn)品牌合作，想要從家用空調(diào)開始擴大銷售。但其實在大金與格力合作之前，日立已經(jīng)與青島海信合作生產(chǎn)3P以上的大功率商用空調(diào)，選擇海信，某種程度是因其十幾年來對于變頻技術(shù)持續(xù)研發(fā)的肯定。事實上，在空調(diào)的世界里，并沒有家用和商用之分，今后我們也可能與海信進(jìn)一步加大合作，也可能再選擇別的中國產(chǎn)品牌進(jìn)行家用空調(diào)的合作，但目前并沒有相關(guān)計劃。
Q4.您怎么看待即將到來的上海世博會對于變頻發(fā)展的推動力?
A：其實世博會本身對于我們的影響并不大，但是由于世博會，將會吸引到中國各地甚至于全世界的觀眾都到上海來，這正是一個向全中國、全世界人民展示日本變頻技術(shù)的大好機會，日立正需要這樣一個機會向人們展示我們的技術(shù)和產(chǎn)品。
Q5.面對多項利好的“世博年”，日立是否會結(jié)合世博推出針對性產(chǎn)品或是營銷策略?
A：因為對于2010年的技術(shù)、戰(zhàn)略和產(chǎn)品，日立早已做好部署，也許并不會推出只針對世博的相應(yīng)產(chǎn)品，但是世博是一個展示新科技、新技術(shù)的盛會，我們當(dāng)然會面向世博會展開營銷活動。世博將是我們擴大銷售的重要手段。在4月的時候，我們計劃將從日本引進(jìn)變頻技術(shù)新品上市，它們將能力更強，效率更高，并將進(jìn)一步降低噪音，為消費者提供高能高效節(jié)能又低噪的產(chǎn)品。另外，還有中國市場正在流行的空氣凈化設(shè)備等，我們都將在近期投放市場。比如在日本去年最流行的產(chǎn)品——迷你版的柜機，它體積僅為普通柜機的1/4，2P的功效，下出風(fēng)的設(shè)計，制暖十分舒適。這個產(chǎn)品從1月開始已經(jīng)在中國市場進(jìn)行銷售。
這也是為了要應(yīng)對與中國產(chǎn)品牌競爭的考慮，要競爭，就是要拿出這種中國產(chǎn)品牌沒有的產(chǎn)品。因為如果不把日本最新的技術(shù)拿來，是無法在中國市場取得競爭優(yōu)勢的。
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