最近，有媒體披露小天鵝A(000418.SZ)將重返空調(diào)領(lǐng)域，并借助美的營銷渠道進行推廣銷售，在3月份開始銷售。
對此，美的方面對記者表示，“一切以公告為準(zhǔn)。”小天鵝方面則沒有正面回應(yīng)，但從其發(fā)布的一則公告可以看出端倪。2010年12月16日，小天鵝A(000418)發(fā)布了《關(guān)于商標(biāo)使用許可的關(guān)聯(lián)交易的公告》(下稱公告)，公告內(nèi)容包括，小天鵝公司許可廣東美的股份電器有限公司及控制子公司在空調(diào)商品上使用“LITTLESWAN及圖”和“小天鵝”中文商標(biāo)。目前，小天鵝沒有空調(diào)生產(chǎn)線，這表明如果小天鵝空調(diào)上市，是由美的生產(chǎn)并貼牌的。而小天鵝可以得到凈銷售額0.3%商標(biāo)使用費。
小天鵝品牌一直生產(chǎn)洗衣機產(chǎn)品，曾經(jīng)連續(xù)10年占據(jù)全國洗衣機冠軍寶座，2008年2月，美的電器收購了小天鵝24.01%的股權(quán)，成為小天鵝的控股股東。2009年底，小天鵝以8.63元/股向美的電器購買榮事達洗衣設(shè)備69.47%的股權(quán)。榮事達洗衣設(shè)備成為小天鵝的控股子公司，這讓小天鵝洗衣機的市場占有率不斷提升，但也只是以洗衣機為主業(yè)的單一品牌。
事實上，早在1997年小天鵝集團就開始涉足空調(diào)行業(yè)，還一度將空調(diào)作為集團發(fā)展的第二支柱產(chǎn)業(yè)，并斥巨資在生產(chǎn)線與營銷上。然而，其空調(diào)產(chǎn)品在全國市場的銷售表現(xiàn)并不出色。2007年1月底，小天鵝集團對外聲稱，旗下眾產(chǎn)品線正在實施戰(zhàn)略性收縮，回歸洗衣機主業(yè)。2007年3月，小天鵝空調(diào)開始退出市場。
美的在2010年完成了營銷渠道改革，其空、冰、洗規(guī)模均步入國內(nèi)前兩名。目前，美的旗下已有美的、華凌兩個空調(diào)品牌，如果加上小天鵝，將成為國內(nèi)空調(diào)品牌最多的企業(yè)。以美的高端定位，華凌和小天鵝中低端定位的多品牌整合推動整個空調(diào)產(chǎn)業(yè)的策略非常明顯。公開資料顯示，美的公司在三四級市場擁有強大的渠道網(wǎng)，61家銷售公司和4萬家終端。其渠道網(wǎng)絡(luò)將有助于小天鵝空調(diào)上市，并且主打三四級市場。
國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，目前農(nóng)村空調(diào)保有量只有12%，而且主要集中在東部地區(qū)。中投證券分析師袁浩然表示，農(nóng)村空調(diào)市場的消費能力將隨著農(nóng)村居民收入的提高和新農(nóng)村建設(shè)的深入，得到釋放，因此空調(diào)在農(nóng)村市場有很大的增長潛力。此舉讓美的在三四級市場的布局更加完整。
小天鵝A的年度業(yè)績預(yù)告顯示，預(yù)計2010年度歸屬于上市公司股東的凈利潤為盈利4億~5億元，比上年同期增長80%~125%;美的電器預(yù)計2010年的凈利潤為28億元~38億元，比上年同期增長50%-100%。
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